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這樣寫年度計劃,明年加薪10萬!
2016-01-15 18:08:05   來源:   評論:0 點擊:

 

你在一個陽光明媚的下午決定拖地、整理書架、澆花、修電燈、刷盤子,更換床單被套還有清理洗手間,等會等會,你在擼起袖管開始干之前能不能問你一個問題:

 

“你為什么要完成這些目標?你要實現他們的目的是什么呢?”

“這不廢話,當然是讓家里變得干凈整潔啦!”

“那為什么要讓家里變得干凈整潔呢?”

“因為女神今晚要到家里來做客吃飯!嘿嘿嘿”

 

哦~原來如此,你看所有這一切的細碎的事情看上去沒什么關系,實際上都是有深層目的的,根本就不是什么“變得干凈整潔”這么簡單。

 

那我們做年度計劃也是也是這樣呢?我們為什么要做年度計劃?做更好的自己?啪啪啪,廢話!說清楚,是為了升職?加薪?還是跳槽?還是活得更久?說白了,就是提升自己的核心競爭力嘛!換一個互聯網的新詞,叫“個人品牌”。

 

我們今天就來聊聊如何在年度計劃中提升自己的核心競爭力,構建互聯網時代的個人品牌。

 

以下是文章結構,預計閱讀時間為10分鐘。

 

1、什么是自嗨型的年度計劃

 

(1)找一堆技能,拿一把散彈槍
(2)閉門修煉只關注自己
(3)只有計劃沒有管理

 

2、如何讓年度計劃體現價值

 

(1)找到我們自己的定位
(2)訪問三個神經。何乙,我不要和我想要
(3)舒服是給死人的,跳出舒適區
(4)讓小土堆變成大金字塔
(5)管理是立即去做,知識管理的6個步驟

 

3、結論

 

正文開始:

 

1、什么是自嗨型的年度計劃

 

1)找一堆技能,拿一把散彈槍

 

信息時代的知識獲取成本太低,低到我們每天只需要等別人推送或者轉發,然后我們點擊收藏就可以了。

 

所以在我們的腦海中,覺得這個也牛逼,那個我也喜歡。所以我們的年度計劃里面,我們看到一堆我們要學習。

 

什么重要緊急?我們只關注當下好不好,所以寫年度計劃的時候想到什么就往上加,管他呢,什么評估都不做,到時候再看。

 

2)只關注自己,不關注環境

 

人類為什么選擇群居?是因為群居性的社會更有利于捕獵和生存。關注個人成才是沒錯啊,我就是想成為最好的自己,所以我所有的計劃都是以我為中心的。

 

但是你忘記了我們是一個組織性社會,工作中你需要組織,學習你需要社群。

 

你所有的技能和計劃都是需要在和人與人之間,人與組織之間的響應才會起到效果的。

 

你說你自己抱著書本能提升溝通能力么?所以魔鬼約會學的作者創建的約會培訓班,是怎么上課的?我說你聽。

 

他們的學員是去大馬路上實戰,做錯了,老師給你示范一遍正確的,再示范一遍你剛才做的,然后你再去嘗試一遍。

 

所以你看,我們的年度計劃中有多少項目是在這樣自嗨呢?

 

3)只有計劃沒有管理

 

“我要在16年學會彈吉他”。

 

每一個計劃項寫得時候都是凌云壯志,然后呢?然后就放在你的年度計劃表上了。

 

為了實現這個目標我要完成哪些項?

這些項的先后順序又是什么?

如果16年的年會我要吉他演奏,那之前的11個月我改怎么做?

更不用說這里邊有什么樣的風險存在?

會不會因為工作要經常出差沒辦法實現?

如果有這些風險我該怎么辦?

 

很可惜,這些我們都沒有。

 

以上三點都是自嗨型年度計劃的三個典型表現。那么,如何避免?往下看:

 

2、如何讓年度計劃帶來真正的改變

 

1)找到我們自己的定位

 

找準自己的定位可以問自己三個問題:

 

我現在會什么?

我為誰提供服務?

我準備做哪些改變?

 

①我現在會什么

 

把自己會的所有的技能全部列了出來,比如這樣,嗶哩嗶哩哪怕會一點也全部倒出來。

 

管它是不是精通,將自己會的全部列出來。

 

你會什么呢?不用去管這些技能你是入門還是高手,一股腦的全寫出來,都年度總結了,給自己交個底吧。

 

②我為誰提供什么服務?

 

我為誰服務?和自己的工作崗位有關系,你在組織中的角色定位是什么?你的崗位職責是什么?

 

別小看這一步,我們每天忙得焦頭爛額,一堆屁事兒,不都是因為我們的崗位職責根本就不清晰么?能者多勞?你就不怕過勞掛掉?

 

比如小六作為一個小主管,我服務的對象有兩個。

 

一個是公司決策層,我需要提供安全高效的IT信息化服務。

 

另一個,是我的團隊成員,我需要提供完成任務和項目的一切資源條件,做好績效和成果考核,保證高產出的人有高回報。

 

你又是為誰提供什么服務呢?

 

③這個定位新的一年我準備變還是不變?

 

新的一年我想在現有的基礎上有什么樣的改變呢?對自己應該實際一點,你是要工資增加還是想跳槽?還是想結束單身?

 

我想升職?那我需要在現有的技能基礎上增加哪些籌碼?

 

我想跳槽?那我如何讓自己的技能變得更強?

 

我想結束單身?那我就怎么裝扮自己、增加約會呢?

 

2)訪問你內心的三個神經。何乙,我不要和我想要

 

找到了現在自己的定位和新的一年的方向,接下來就可以問問拜訪一下自己內心的三位神經病了。

 

比如你拿一個目標去問這三位“2016年我要找到談戀愛的對象”,他們就會告訴你:

 

①我要做什么

 

為此我要做的事情,是改變自己外形,去塑身,去運動,去學會著裝搭配;我還要改變自己的內在氣質,所以我需要養成一個閱讀習慣。

 

②我不要做什么

 

為此我不要每天都很晚睡,也不要周六周天宅在家。

 

③我想要做什么

 

我想要過上有愛有依靠有溫度的生活。 (為了單身狗,小六真是操碎了心來舉例子) 為什么是神經病,因為搞不好他們三者經;靵y自己的身份。

 

3)舒服是給死人的,跳出舒適區

 

將技能分為舒適區,學習區和冒險區:

 

舒適區:那些你已經成為習慣,駕輕就熟的。

學習區:需要跳起來才能摘到的蘋果。

冒險區:可能會失敗,和自己現有的能力和資源不匹配的。

 

好啦,現在是時候對你的年度目標做歸類了。

 

這樣一歸類,你會發現已經在學習區的是16年需要重點關注的,而在舒適區的呢?怎么辦?

 

這就需要進行下一個步驟了,就是將它重新拉回到學習區去!

 

(4)讓小土堆變成大金字塔

 

 

讓舒適區見鬼去吧

 

我們把已經掌握的技能當做一個金字塔,它包含了一些基礎知識,比如溝通啊,說話啊,演示啊。

 

中級部分包含的是一些專業基礎,比如項目管理,產品管理等等。

 

而最高級別的呢?是這個領域最專業的一些技能。

 

所以,我們剛才歸類的舒適區里的技能,他們現在是一個小土堆還是一個大金字塔了呢?這樣一看,哪些技能需要加厚拔高就能清楚了。

 

(5)立即去做,知識管理6個步驟

 

對每一個技能實現知識管理

 

當確定新的一年要學習或者要提高的目標之后,就要學會對每一個目標進行知識管理。

 

舉幾個例子,你可以使用微信收藏、網頁插件保存、印象筆記、有道筆記等建立實時快捷的知識管理工具:

              隨時隨地收集和整理

 

3、結論

 

今天我們聊了如何避免寫自嗨型的年度計劃,方法步驟:

 

(1)找到我們自己的定位;

(2)訪問三個神經。何乙,我不要和我想要;

(3)舒服是給死人的,跳出舒適區;

(4)讓小土堆變成大金字塔;

(5)立即去做,知識管理的6個步驟。

 

這時候你可能已經發現了,咦,怎么感覺像做產品一樣?!

 

沒錯,建立個人品牌的過程就是把自己當做一個產品,提升自己的產品競爭力就是第一要訣嘛。

 

打鐵還需自身硬,最好的包裝也需要產品的質量做保障。

 

2016,有目的地提高自己的“產品質量”吧,也期待你也曬出你的年度計劃。

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